A单店大单销售训练营
经营智慧碰撞
2、在心态教育、服务培训、激情培训、销售培训或是其他培,你带领员工参加最多的是哪一个?为什么重视这类培训?
艾诗丹董事长王丹:我们企业重点做的是心态教育,因为我们行业特殊,95%以上都是女孩子,而且年龄都偏小,女人本来就比较情绪化、感性,小女孩更严重,她可以在1分钟前信誓旦旦的呐喊一定要好好干,一定要靠自己改变命运,后一分钟遇到同事指点出她的不足时,便不想工作,觉得累,还是想依赖父母或找个有钱的老公!所以,员工的心态教育好,时时给她们引导正确的人生观,给她们指导好事业方向,其它方面的教育问题就迎刃而解了。
西子妆蔓董事长王曼之:企业不同的阶段,不同的员工需要培训不一样的东西,人生最大的错误是学错东西。所以针对不同时期,不同级别,我们选择合适的培训。
比如说:心态教育,服务教育,可以全员培训,因为美容行业是个服务行业,工作时间相对较长,所以需要这些。而激情培训,销售培训,可以针对一线的销售人员。
因材施教、因人而异、因时制宜,是企业培训的根本。
吉林名媛皇宫副总经理宋佳芮:我参加做多的是“服务培训”我们美容行业是属于第三产业,是属于服务性+技术性的行业,所以“服务”对于我们来说是很重要的。服务是什么呢?
1、服务是美容院的经营中创造顾客和留住顾客的基础;2、服务是树立品牌的捷径;3、是美容院竞争优势的体现;4、服务营销将会期待一切营销方法;5、服务是让顾客成为你永远的忠诚者。
华为的经营理念——尽善尽美的服务,只有服务永远是第一位的。我们倡导的是“全员服务”“人人都是服务员”,就是美容院中全体员工都要参与到给他人提供帮助的统一行为中,消除服务环节中的盲点和脱节,服务不是一个人的事,是整个美容院每一个的事。
专家一针见血的忠告:
美国仙香集团总经理田静:所有培训都有它存在的道理,关键看你企业最缺的是哪一块。但现在最大的问题是,很多会所都会犯方向性的错误,所以培训不见得在起正面的作用,反而在伤员工和企业!
经营的真谛是当老板的首先应该知道自己该把握什么、要求什么,自己搞明白怎么做才能成功?接着才是培训什么。如果把握什么、要求什么、怎么做才能成功自己都不清楚,那应该培训什么内容呢?
一切都在云里雾里,不停地、盲目地参加这样那样的培训,问题是:真的有用吗?
要知道,员工当初就是不想读书,不想上大学,才没读大学,没做白领。她们到会所来做销售,结果被逼要去学那么多的东西,搞得像文化人。其实她们内心深处非常反感参加各类培训,经常培训完后脑子反而更乱了,更无所适从了。大家观察下,实际情况是不是这样?
会所乱上项目会伤客,企业乱上培训同样会伤员工!每家企业上任何培训前一定要慎重!
而且每一次的培训务必保证更成功的结果和在员工心目中的美誉度。否则下次再搞,员工从内心反感,只会激化员工跟公司的矛盾,并令员工一次次地不相信公司和老板的选择。长此以往,这里的氛围可想而知!没有一个员工是傻子,其实她们自己知道自己想要什么,不尊重她们的感受,当老板的就会觉得自己经营得很累。
所以各位老板,在要求员工参加培训前,请先问自己一个问题:我安排她们这样做真的能保证更成功吗?这个培训我的员工真的喜欢吗?
要知道,员工尤其是好员工,也是一次次地在测试老板的智慧和抉择,从而决定自己应不应该把一辈子的前途命运交给这家企业、交给这个老板!这种发自员工内心的信任,远胜过无数次的心态观念培训!
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